双 11 诞生 3 年时，淘宝于 2011 年首次推出双 12 购物节，此后连续举办了 11 届，2023 年改名为“年终好价节”，2024 年恢复双 12 的宣传。
今年的双 12 购物节活动期内，淘天和京东都把跨店满 300 减 40 列为核心玩法。京东主打延续双 11 策略，除了为满减商品提供公域流量支持，还继续支持商家“打标免报名”。
淘宝则新增“捡宝”玩法，即参与小游戏有概率低价购买大牌商品，淘宝市场部负责人对前后两站购物节的定义是，双 11 更侧重品牌营销，双 12 更侧重以特色供给和趣味活动吸引消费者。而年末促销并未结束，16 日，又一个提供跨店满减和官方立减的大型促销活动“双旦礼遇季”已经接档。
更偏向购物节常态化做法的平台如拼多多，几乎是双 11 一结束就开启了双 12 周期，从 11 月 22 日持续至 12 月 12 日。除了满减，今年拼多多格外优待被邀请的品牌旗舰店，只需提前完成锁费并通过审核，店内满足条件的商品即可参与相关活动。
内容电商阵营，抖音重点宣传自己的“年终狂欢季”，招商报名时间从 11 月 20 日延续到 12 月下旬。快手则为双 12 加上“年终狂欢购”的后缀，主打一系列全域激励手段。
在年末这个时间节点，双 12 似乎不再是一个全平台心智统一的促销狂欢，而逐渐成为各个平台自我消化、自我强化的购物 IP。特色被更多的提及，“节日感”开始淡化，平台们仍然重视年末最后一个促销时机，但并非以塑造一个行业级别的大狂欢为目的。
好物节、好价节、好礼节层出不穷，双 12 的定位变得模糊，后价格战时代，追求差异化经营的优先级隐隐越过了流量和销售额爆发。
双 12 一开始的定位就是承接双 11，覆盖更多有即时购物需求的消费者，来作为一种补充。
时间上的接近是最直白的联系，消费者可能有未完成的购物，商家可能有未清空的库存，双 11 的猛力营销尚有余温。一个年度促销事件刺激了极大的消费热情，哪怕是余量也足够撑起一个需求空档，这便是双 12 的初始逻辑。
这个最初只锁定在 11 月 11 日当天的购物节，现在已经演变成了从 10 月中旬开始，持续到 11 月中旬的大型活动。预售、预热、抢先购、开门红、返场，粗略估计下，持续时长整体相比去年也增长了 50% 以上。活动周期延长意味着消费者有更多时间进行选择和购买，再加上，多数平台已经通过各种预售模式提前锁定了消费需求。
据星图数据，各平台大促起始日期至 11 月 11 日 23:59，综合电商平台、直播电商平台累积销售额为 14418 亿元，同比增长 26.6%。其中综合电商平台（天猫不含点淘）总计销售额同比增长 20.1% 至 11093 亿元。而就在上半年的 618，综合电商平台销售总额达 5717 亿元，同比下降 6.9%。双 11 折扣拉满、时间拉长，又有国家大力推行的“以旧换新”补贴政策刺激，最终呈现的战绩区别于 618 的颓势，颇有毕其功于一役的效果。
销售额之外，另有两个值得关注的细节，一是重视私域与核心用户。以淘天为例，今年双 11，淘宝 88VIP 会员下单人数同比增长超 50%。从今年阿里披露的财报中，我们也能看到 88VIP 被越来越频繁地提及。据该业务总经理透露，过去一年淘宝 88VIP 会员规模超 4200 万，年度合作品牌规模同比增长超 300%，头部品牌一半以上的生意由 88VIP 贡献。
抓住最关键的一批人，延长其 LTV，可能是无效低价内卷之后的替代策略。高价值用户的稳定性与复购频率，一定程度上可以弥补在价格方面的让步，确保长期收益。会员体系的目的是将这批用户集中管理，进一步提高黏性，所以我们能看到双 11 周期内，平台为 88 VIP 用户提供了更多额外优惠券。
其二，也是我们在过往文章中多次提到的，直播电商与货架电商竞争拉平，来到了同一片战场。一边是直播电商整体增速放缓的，据《晚点 Latepost》，抖音 9 月电商 GMV 增速下滑至不到 20%，快手财报显示 Q3 电商 GMV 增速降至 15%。
同时直播电商的双 11 战报显示，货架场带动的成交额提升，抖音货架场成交额占大盘 42%，快手泛货架商品卡 GMV 同比增长 110%。
在一个整体相对疲软的消费环境中，先是火力全开的双 11，通过多次促销、预售、折扣等方式覆盖了大部分需求。且双 11 活动在近几年的演变中，已经改变了消费者的购物节奏，以长期关注、分阶段下单为常态，很难再谈有多少“余量”。
再加上，直播电商与货架电商都在有意减少对公共流量池的依赖，且方式方法不再有明显的路径区别。今年的双 12 与其说是购物狂欢的再复刻，不如说是进一步绑定核心用户，强化品牌认知的契机。
2017 年，淘宝双 12 期间交易额突破 1000 亿元，次年交易额直接翻倍升至 2000 亿元，但 2019 年并没有公布具体销售额。与之密切相关的双 11，2021 年成交额增速仅为 8.45%，远低于去年同期的 29%，此后，阿里取消了大屏幕实时更新成交额的惯例。
而今，锚定双 12 价值的因素，更多在于对平台经营特色的贡献，且需要更多结合全年趋势来看。
淘天市场部负责人表示，双 12 第一是服务好老顾客，第二是服务好新用户，把特色的、“莫名其妙”的供给推给引入进来的年轻人，让他们成为长线的用户。小游戏+购物，是电商百试不灵的招数，尤其针对社交传播链上更活跃的年轻人。
以寻找增量为背景，淘天有转化更多核心用户的需求，今年以来也在通过平台机制拆墙来引入新用户，比如开放微信支付，合作京东物流。双 12 推出的新“捡宝”玩法，与巴黎奥运会期间的“淘宝运动会”，510 周年庆期间的“猜题免单”并无太大区别，都是通过互动游戏吸引年轻用户并促进传播。
国内购物节概念很长一段时间是被货架电商提出并推广的，基于其流量引导能力和商品展示模式。购物节成为一种商业文化或者说消费习惯后，异军突起的直播电商也加入其中，成为重要势力。但相比前者，直播电商有更多打造独立促销 IP 的需求，尤其是在它们也开始重视货架场建设以后。
这种对自我 IP 的强化，首先体现在重视新商导入与经营激励。抖音历次促销活动都会强调商家便利，今年双 11 新增 “新商家成长与权益”专区，双 12 战报公布成交量有突破的品牌数量。且今年抖音双 12 的官方 Title，已经变成了“年终狂欢季”。
另一个观察是，直播电商在试图平衡场景驱动购物和搜索驱动购物，新旧两种模式，以期形成一种“即兴+理性”的购物平衡。内容场景吸引即兴消费，硬折扣增加搜索型消费者的转化率。比如“年终狂欢季”延续双 11 官方立减和一件直降的折扣机制，战报着重提及内容场与货架场的同步增量。
而一向主张低价常态化，冲淡购物节特殊性的拼多多，已经有“百亿补贴”这类具备大众心智的促销 IP，借双 12 节点强化自有 IP 的举动更明显。
比如在 11 月下旬更新了平台的价格保护服务规则，当消费者购买标有“降价补差”服务标识的商品，有效期内比价触发一定条件，可申请商家差额退款。 最新规则特别将价保适用范围，扩大到了平台大型营销活动，被打标上“大促”的商品均需提供相应服务。 同时，“超级加倍补”“百亿消费券”等活动继续出现在双 12 活动周期，继续丰富“百亿补贴”的系列招牌。
从不约而同的宣传“全网最低价”，到注重会员权益，关注年轻人，扶持新商家，优待品牌商等多元化策略。“流量竞争”正在被“生态竞争”取代。
平台选择足够多，促销活动足够频繁，再加上多方折扣拉不开太大差距，选择在哪个时间节点消费越来越无关紧要。事实上，在直播间用一声声“破价”的吆喝打开新的电商体系时，传统购物节利用消费弹性原理硬性干预供需的思路就已经在被冲击。
不止双 12，多个传统购物节近年来越来越频繁地被质疑，商家侧过高的促销成本与收益可能不匹配，消费者更关注实际的购买需求，而不是顺从集中爆发式的消费惯性。为避免这个电商一手创造的消费文化变成“例行公事”，只有为它赋予新的价值，才有可能走出旧循环。
显然，“价格战”淡出历史舞台之时，该轮到“价值战”的主场。返回搜狐，查看更多